Produkt zum Begriff Leistung:
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Hamm, Ingo: Lust auf Leistung
Lust auf Leistung , Vorteile Machen Sie aus jedem (Bullshit)Job Ihren Traumjob, Ihren Beruf als Berufung. Leistung ist Psychologie, nicht Ökonomie. Wenn Leistung Sie stresst, ist es keine. Lust auf Leistung ist das höchste der Gefühle bei einer Tätigkeit. Leistung erfahren Sie, wenn Sie Ihrem inneren Antrieb folgen - und nicht der Möhre, die Ihnen der Chef vor die Nase hält. Leistungsträger machen's ohne Möhre. Leistung bringen Sie immer dann und von selbst, stressfrei und hoch motiviert, wenn Sie das und nur das machen, was Sie gut und gerne machen. Wie Sie Ihren Chef dazu bringen, dass er Sie genau das machen lässt. Leistung ist Schaffenskraft, nicht Wirtschaftskraft, ist Werkstolz nicht Bonus, ist Leistungslust nicht Erfolgsdruck. Erfüllung im Job ist (vor allem) Leistungslust - nicht (so sehr) Aufstieg, Gehalt und Karriere. Mit Umsetzungs-Tipps für Mitarbeiter, Chefs und HR-Experten. Zum Werk Wir leben in einer Zeit kollektiver Leistungsverweigerung: Forderungen nach einer 4-Tage-Woche grassieren, nach mehr Life als Work, mehr Home als Office, mehr Auszeit statt Vollzeit, lieber Ausstieg als Aufstieg. Quiet Quitting, innere Kündigung und zunehmende psychische Belastungen zeugen von massenhafter Unzufriedenheit und Überlastung im Berufsleben: Leistung ist verpönt. Wollen wir nicht mehr arbeiten? Nein, man lässt uns nicht das arbeiten, was wir wirklich gut und gerne machen. Wir denken, wir machen zu viel, dabei machen wir zu wenig - von dem, was uns wirklich und ganz erfüllt. Weil wir nicht wissen, was uns erfüllt, was unser innerster Antrieb ist, was uns Flow spüren lässt. Was ist das, und wie spüren wir Glück in jedem Beruf, bei jeder Aufgabe? Das zeigt das Handbuch der Leistungslust. Es begründet die Psychologie der Leistungskultur. Zielgruppe Für Menschen im Alter 30+ auf Sinnsuche, die eine berufliche Midlife-Crisis vermeiden wollen. , Bücher > Bücher & Zeitschriften
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Knabber Makita JN1601J Leistung: 550W
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Probenabfüllungen Top10 Top Preis/Leistung
Inhalt: - Birkholz: Leather Trance - Pana Dora: Dux Orientis - bdk: Vanille Leather - Gravel: Across the Ocean - Moresque: Tamima - PerRoy: Mahogany Sun - Simone Andreoli: Don't ask me permission - Micallef: Desirtoxic l'Intense - Birkholz: Berlin Soul - d'Elmar: Mahina Alle Abfüllungen betragen 2ml und werden per Hand speziell für Sie abgefüllt, beschriftet und an Sie versendet. Daher sind Abfüllungen vom Widerruf/Umtausch ausgeschlossen. Die Zustellung kann 4-5 Werktage dauern.
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Wie kann man das Gehaltsbenchmarking nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Gehaltsstruktur zu überprüfen?
Das Gehaltsbenchmarking ermöglicht es, die eigenen Gehälter mit denen von Wettbewerbern zu vergleichen, um sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig sind. Durch die Analyse von Vergütungsdaten aus der Branche können Unternehmen feststellen, ob sie angemessene Gehälter zahlen und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen. Ein regelmäßiges Benchmarking hilft, talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten, da sie fair bezahlt werden.
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Wie beeinflusst ein transparentes Vergütungssystem die Motivation und Leistung der Mitarbeiter?
Ein transparentes Vergütungssystem schafft Fairness und Vertrauen unter den Mitarbeitern, da sie wissen, dass ihre Leistung angemessen belohnt wird. Dadurch steigert es die Motivation, da die Mitarbeiter klare Ziele haben und die Auswirkungen ihrer Leistung auf ihre Bezahlung verstehen. Eine transparente Vergütung kann auch zu einer höheren Leistung führen, da die Mitarbeiter motiviert sind, sich zu verbessern, um höhere Belohnungen zu erhalten.
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Wie kann man Gehaltsbenchmarking nutzen, um die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Gehaltsstruktur zu überprüfen und zu verbessern?
Gehaltsbenchmarking ermöglicht es, die eigenen Gehälter mit denen von Wettbewerbern zu vergleichen, um sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig sind. Durch den Vergleich können Unternehmen feststellen, ob ihre Gehaltsstruktur angemessen ist und gegebenenfalls Anpassungen vornehmen, um talentierte Mitarbeiter zu gewinnen und zu halten. Ein regelmäßiges Benchmarking hilft, auf dem Arbeitsmarkt wettbewerbsfähig zu bleiben und die Attraktivität des Unternehmens als Arbeitgeber zu steigern.
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Wie beeinflusst das Vergütungssystem die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Das Vergütungssystem hat einen direkten Einfluss auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. In Branchen mit starkem Wettbewerb und Leistungsdruck kann ein leistungsorientiertes Vergütungssystem die Motivation der Mitarbeiter steigern und zu höherer Leistung führen. In Branchen, in denen Teamarbeit und Zusammenarbeit wichtig sind, kann ein Vergütungssystem, das auf individueller Leistung basiert, die Motivation und Leistung der Mitarbeiter negativ beeinflussen. Ein ausgewogenes Vergütungssystem, das sowohl individuelle Leistung als auch Teamarbeit berücksichtigt, kann in vielen Branchen die Motivation und Leistung der Mitarbeiter optimal fördern.
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Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern.
Leistung steuern. Gesundheit stärken. Entwicklung fördern. , Der Abstractband zum 26. dvs-Hochschultag, der vom 20. bis 22. September 2023 auf dem Gesundheitscampus der Ruhr-Universität Bochum und der Hochschule für Gesundheit stattfindet, umfasst die Abstracts zu den 6 Keynotes, den 64 Arbeitskreisen, 49 Posterbeiträgen, 10 Workshops sowie weiteren Veranstaltungsformaten. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230907, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Schriften der Deutschen Vereinigung für Sportwissenschaft#301#, Redaktion: Schlesinger, Torsten~Grimminger-Seidensticker, Elke~Ferrauti, Ferrauti~Kellmann, Michael~Thiel, Christian~Kullik, Lisa, Seitenzahl/Blattzahl: 449, Keyword: Hochschultag; Leistung; Sportwissenschaft, Fachschema: Sport / Theorie, Forschung, Studium, Fachkategorie: Motorsport, Radsport, Vehikelsport, Warengruppe: TB/Auto-/Motorrad-/Rad-/Flugsport, Fachkategorie: Sportwissenschaft, Sportunterricht, Text Sprache: eng ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: Feldhaus Verlag GmbH + Co, Verlag: FELDHAUS VERLAG GmbH & Co. KG, Länge: 210, Breite: 151, Höhe: 27, Gewicht: 587, Produktform: Kartoniert, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Genre: Sachbuch/Ratgeber, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Internationale Lagertitel, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
Preis: 52.50 € | Versand*: 0 € -
Reifes Alter - Reife Leistung (Klimpel, Volker)
Reifes Alter - Reife Leistung , Das Phänomen der immer älter werdenden Menschheit hat auch die Chirurgie erfasst. Da sind auf der einen Seite die kranken alten Menschen, die sich immer öfter und mit hohem Risiko auf den Operationstisch legen müssen, und da sind auf der anderen Seite die in die Jahre gekommenen Chirurgen beiderlei Geschlechts. Diesen gelten nun die hier angestellten Betrachtungen. Nach einer kaleidoskopartigen Einführung, in welcher die Problematik kurz umrissen wird, und nach Reflexionen zu Alter und Chirurgie folgt eine Zusammenstellung von über 300 Chirurginnen und Chirurgen, die auf ein erfülltes, über 90-jähriges Leben zurückblicken konnten. In vielen Fällen haben sich diese Protagonisten:innen mit Innovationen auf ihrem Fachgebiet hervorgetan und sich einen bleibenden Namen in der Geschichte der Chirurgie verschafft. Andere, weniger bekannte Hochbetagte wurden der Vergessenheit entrissen und gewürdigt. Berücksichtigt sind sowohl deutsche bzw. deutschsprachige als auch ausländische Chirurginnen und Chirurgen. Reife Leistung heißt hier vor allem Lebensleistung. Diese biographischen Notizen sind neu und belegen, dass schon in der Vergangenheit Vertreter:innen der Chirurgie bis ins höchste Lebenalter beachtliche Leistungen vollbracht haben. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20231010, Produktform: Kartoniert, Autoren: Klimpel, Volker, Seitenzahl/Blattzahl: 268, Keyword: Chirurgie; Hochbetagte; Beruf, Warengruppe: TB/Geschichte/Allgemeines/Lexika, Fachkategorie: Geschichte, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Originalsprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Königshausen & Neumann, Verlag: Knigshausen & Neumann, Verlag, GmbH, Länge: 234, Breite: 154, Höhe: 20, Gewicht: 412, Produktform: Kartoniert, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, Genre: Geisteswissenschaften/Kunst/Musik, eBook EAN: 9783826084348, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0008, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
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Infrarot-Heizfolien EOS , Leistung: 550 W
Infrarot-Heizfolie für die Sauna und Infrarotkabine
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Wie beeinflusst das Vergütungssystem die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen?
Das Vergütungssystem hat einen direkten Einfluss auf die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in verschiedenen Branchen. In Branchen mit starkem Wettbewerb und Leistungsdruck kann ein leistungsorientiertes Vergütungssystem die Motivation der Mitarbeiter steigern und zu höherer Leistung führen. In Branchen, in denen Teamarbeit und Zusammenarbeit wichtig sind, kann ein Vergütungssystem, das auf individueller Leistung basiert, die Motivation und Leistung der Mitarbeiter negativ beeinflussen. Ein ausgewogenes Vergütungssystem, das individuelle Leistung, Teamarbeit und Unternehmensziele berücksichtigt, kann in den meisten Branchen die Motivation und Leistung der Mitarbeiter positiv beeinflussen.
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Wie kann man das Gehaltsbenchmarking verwenden, um die Wettbewerbsfähigkeit der eigenen Gehaltsstruktur zu überprüfen? Welche Kriterien sollten bei einem Gehaltsbenchmarking berücksichtigt werden, um eine aussagekräftige Vergleichsbasis zu erhalten?
Das Gehaltsbenchmarking kann verwendet werden, um die eigenen Gehaltsstrukturen mit denen der Wettbewerber zu vergleichen und sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig sind. Dabei sollten Kriterien wie Branche, Unternehmensgröße, Standort, Erfahrung und Qualifikation der Mitarbeiter berücksichtigt werden, um eine aussagekräftige Vergleichsbasis zu erhalten. Es ist wichtig, regelmäßig Gehaltsbenchmarking durchzuführen, um sicherzustellen, dass die Gehaltsstruktur des Unternehmens weiterhin wettbewerbsfähig bleibt.
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Wie kann man die Gehaltsberechnung in verschiedenen Branchen und Berufen verstehen und welche Faktoren beeinflussen die Gehaltsstruktur?
Die Gehaltsberechnung in verschiedenen Branchen und Berufen kann durch die Berücksichtigung von Faktoren wie Ausbildung, Erfahrung, Verantwortungsbereich und Standort verstanden werden. In Branchen wie der Technologie oder Finanzdienstleistungen können zusätzliche Faktoren wie Spezialisierung, Unternehmensgröße und Marktnachfrage eine Rolle spielen. Die Gehaltsstruktur wird auch von externen Faktoren wie der Wirtschaftslage, dem Arbeitsmarkt und gesetzlichen Vorschriften beeinflusst. Darüber hinaus können individuelle Verhandlungsfähigkeiten und Leistungen auch die Gehaltsstruktur beeinflussen.
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Wie beeinflusst die Gehaltsstruktur die Motivation und Leistung der Mitarbeiter in einem Unternehmen?
Eine faire und transparente Gehaltsstruktur kann die Motivation der Mitarbeiter steigern, da sie sich gerecht entlohnt fühlen. Leistungsbezogene Vergütungen können Anreize schaffen, um die Produktivität und Leistung der Mitarbeiter zu erhöhen. Eine unklare oder ungerechte Gehaltsstruktur kann hingegen zu Frustration und Demotivation führen, was sich negativ auf die Leistung auswirken kann.
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